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| 樣板客戶資料簡介--中山華創燃具制造有限公司 |
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中山市華創燃具制造有限公司以生產、銷售燃氣爐具為主，兼營抽油煙機、燃氣熱水器、電熱水器等項目，是一家集設計研制、生產銷售和完善售后服務于一體的燃具家用電器專業企業。公司配套有十六條加工生產線和可配制全國各地氣種的配氣室，空壓機房和一批國內外先進的檢測儀器設備，組織架構設置達到七部三室規范管理。 |
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| 客戶感言： |
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在華創的ERP 項目推進過程中，經過項目組成員的共同努力，最終實現了業務、生產、財務一體化管理，并從生產計劃，財務、質量、銷售、采購等板塊有效地提升了我司的管理水平，并通過ERP相關數據為我司經營策略提供了可靠的依據。 |
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| 應用效果： |
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通過模擬報價，很好的實現了銷售報價業務的系統化管理，讓原有計算報價的繁鎖工作簡單化、及時化，提高了業務對客戶的反應速度，提升客戶的滿意度。通過智能排產系統實現了銷售、計劃、采購、生產的協同，有效的實現滾動排產，讓計劃業務數據清晰化、可視化。實現業務、財務一體化管理，減少財務部重復錄入業務單據的工作量，并達到財務憑證與業務單據的追溯，提高了財務工作效率，并提升了數據的準確性。通過散件發貨業務方案，很好的解決了部分客戶整機訂貨、散件收貨的業務方式，讓倉庫管理、客戶對賬和收貨業務數據清晰明了。通過智能補料實現了車間現場人員無需登陸U8+，通過觸摸屏客戶端簡潔快速的進行補料。根據原材料質檢方案要求，實現了到貨單自動生成采購報檢單，防止漏檢和不報檢的情況，質檢部門根據報檢單進行來料檢驗并填制來料檢驗單，從源頭上控制了原料的質量，有效的為產品的質量提供了保障。 |
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| 照 片： |
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